Resultados mensuales septiembre/octubre 2013

Este mes ha sido un tanto peculiar. Principalmente he pasado dos semanas fuera por trabajo y no he podido atender al trading tanto como me gustaría, aún así, he crecido un poco más que el mes anterior aunque menos de lo que querría.

También se ha dado la circunstancia de que uno de los mercados más lucrativos del mes pasado se ha ido un poco al garete, el de los metamaterials y los interceptors y bombers han dejado de ser lucrativos como en meses anteriores.

El mes pasado aproveché mi reestructuración y rehice las viejas hojas de cálculo que utilizaba y ahora son más eficientes para lo que necesito ver y me permiten llevar a cabo una contabilidad más precisa. Son cifras aproximadas con respecto a la realidad ya que no son actualizadas manualmente cada vez que se recorta, pero la variación no es superior al 10% (si cambia mucho una orden la actualizo para reflejarlo).

Este ciclo va del 21 de septiembre al 20 de octubre, ambos inclusive.

ISK total invertido bruto: 56452,536 M (mes anterior: 72130,47254 M)

De los cuales:
– Rens:  21871.104 M
– Hek:  18577.937 M
– Dodixie:  16002.495 M

ISK total ingresado (estimado bruto descontando tax):  78090,705 M (mes anterior: 95766,98945 M)

De los cuales:
– Rens:  30165.348  M
– Hek:  25986.909 M
– Dodixie:  21938.448 M

Beneficio bruto estimado: 25179,17 M (mes anterior 23637 M)

Gastos:
– Couriers con Red Frog Freight: 799M (mes anterior 1211 M)
– PLEX: 3540 M (mes anterior 3534 M)

Beneficios netos (descontando gastos y taxes): 20840.17 M

Promedio diario: 694.67 M ó 1.135 PLEX (1 PLEX = 611,999,999.95 ISK, valor el 21/10/2013)

Assets en órdenes de venta a fecha de 21/10/2013:
Rens: 7684.935 M
Hek: 8310.616 M
Dodixie: 4837.739M

Líquido: 13192.45 M

Algunas gráficas:

Rendimiento:
– Rens: 36.27%
– Hek: 27.58%
– Dodixie: 26.14%
– Global: 36.91%

Dodixie es un sitio complicado ya que las órdenes son superadas con rapidez, es difícil todavía encontrar items que duren más tiempo y que me permitan obtener más beneficio de ese hub siguiendo mi ciclo de 5 actualizaciones diarias. Sin embargo, estoy satisfecho con su rendimiento, superior al 25% que es el que preveían mis estimaciones iniciales. Si un hub no puede darme más de un 25% de rendimiento, lo prefiero cerrar y dedicar esos esfuerzos a los otros. Por eso no opero en Amarr por ejemplo. Pero de momento Dodixie aguanta el tipo. Veremos a ver el mes que viene con Rubicon como afecta esto a mis negocios 🙂

Trade Hubs: ¿cómo llegó Jita a ser Jita?

La foto que acompaña este texto es la gate de Jita en el sistema solar Perimeter. Un montón de freighters cargados intentando entrar pero recibiendo el error de que Jita está lleno porque probablemente los más de 2000 personas que hay en Jita impiden que el servidor procese su traslado.

Jita IV-4 Caldari Navy Assembly en volumen de mercado tiene mucho más que todos los demás sistemas solares que existen en EVE. Ahora bien, ¿qué tiene de especial esta estación en la cuarta luna del cuarto planeta de este sistema solar, para ser el centro neurálgico del comercio en el universo?

Al principio de los tiempos Jita tenía una gran cantidad de agentes de nivel 4 caldari. Donde hay misiones, hay negocio, porque la gente que hace misiones necesita munición, naves, etcétera. Además, Jita cuenta con seis estaciones con slots de manufacturación y research, también tenía belts aunque hace años que los quitaron, plantas de reprocesado y LP Store de Caldari Navy. Caldari es además la raza más popular en Eve y los sistemas solares de nacimiento están a 4-5 saltos de Jita como mucho por lo que al abrir la ventana del market uno va de manera natural a donde hay más cosas. El centro neurálgico del trade era Yulai. Pero CCP reconfiguró algunas rutas y dejó de compensar ir hasta allí, y el negocio se trasladó a Jita.

Además, su localización. A través de Niarja se conecta el espacio Amarr con el espacio Caldari permitiendo que Jita esté a tan solo 9 saltos de la capital de Amarr. Es decir, Jita se encuentra “en el medio”. Con todo esto, Jita empezó a crecer y a hacerse popular. CCP tuvo que quitar los agentes de misiones y los belts debido al lag pero para entonces, Jita ya era el centro principal de comercio donde está todo lo que uno puede necesitar comprar y donde la competencia es feroz.

Amarr, Rens y Dodixie son los siguientes trade hubs en importancia, siendo de las razas Amarr, Minmatar y Gallente, respectivamente. Excepto Amarr, los otros dos sistemas están lo suficientemente alejados de Jita como para que la gente prefiera comprar sin tener que desplazarse tanto. Su volumen de mercado es considerable, pero no llega ni por asomo al de Jita.

¿Qué tiene que tener un trade hub para existir? Pues varias cosas:
– Situación: no puede estar perdido de la mano de dios, tiene que ser accesible de forma razonable desde la región en la que se encuentra.
– Cercano a los puntos donde se nace: la gente tiende a vivir cerca de donde nace y a satisfacer sus necesidades localmente hasta que necesita ir fuera.
– Industria: la gente necesita tener abastecimiento cerca de donde haya slots de manufacturing, invention, etcétera.
– PVE/PVP: si hay acumulación de agentes o está cerca de una zona donde hay muchos tiros, ahí hay necesidades económicas que satisfacer.

Un quinto trade hub también muy importante es Hek, situado en la región de Metropolis y tan solo a 5 saltos de Rens. Este trade hub está a apenas dos saltos de la frontera de factional warfare entre Minmatar y Amarr. Este hub existe porque la mecánica de mercado hace que solo puedas visualizar órdenes en la región en la que estás. No depende de los saltos sino de la región. Por eso la gente que está en Metropolis no sabe si dando cinco saltos más hasta Rens en la región de Heinmatar para saber si puede comprar mucho más barato, a menos que lo haga.

Eso unido a que la milicia Minmatar es la más popular, con mucha diferencia, hace que Hek sea un trade hub muy importante donde principalmente se abastece toda la milicia Minmatar. Otros hubs más pequeños se dan en zonas con agentes como Oursulaert en espacio Gallente, o cercanos a enclaves de 0.0 como Agil, tan solo a 4 saltos de HED-GP.

En definitiva, los hubs nacen de forma natural cuando hay la necesidad y luego la propia inercia del mercado los hace seguir existiendo.

¿Trader o especulador? Vender a toda costa

Hace un par de días estaba relistando órdenes de venta en uno de los hubs en los que tradeo y por poner un cero de menos me pasó esto:

Perdí casi 350 millones por un mal click a cambio de hacer extremadamente felices a dos traders. Cosas que pasan cuando manejas cientos de órdenes de venta/compra. Si me hubiera pasado el año pasado cuando empecé en el trading me habría costado semanas reparar el daño, por suerte ahora no duele tanto, pero sigue fastidiando mucho.

Bueno, en realidad este post no era para hablar de mis cagadas, que a veces ocurren, sino para tratar una situación que es muy común cuando haces trading y cómo resolverlo.

Supongamos que ves un cierto implante que se vende en un sitio por 10M y que en otro se vende a 20M la orden más barata. Salvando taxes y el transporte, está claro que ahí hay un potencial beneficio suculento. El movimiento diario de ese item supongamos que es de 20 unidades en ese hub concreto, así que coges e inviertes 100M en comprar 10 unidades para vender a 19,99M en el hub de destino. Todo va de maravilla y tú vas a hacer casi otros 100M de beneficio. Nada mal.

Entonces transportas la mercancía o te la transportan otros, la pones a vender y de pronto aparecen 10 órdenes de venta más que han tumbado el precio y te ves forzado a vender esos implantes a 12M. ¿Qué hacer en esta situación?

Pues bien, la tentación inicial que solemos tener es quedarnos los assets y empeñarnos en vender al precio teórico que habíamos querido. Porque es mejor vender a 19.99 que a 12 y prefieres ganar 100 que 20. Entonces decides esperar. Como el item no tiene mucho movimiento, el stock de implantes baratos tarda en liquidarse y tú tienes ahí 100M en implantes comprados con la futil promesa de convertirse en 200M. Lo que ocurre en realidad es que tienes 100M de isk inmovilizados en unos assets que no son fáciles de liquidar y que si se liquidan no lo hacen al precio que tú esperabas.

Aquí es donde viene la pregunta: ¿eres un trader, o eres un especulador? Si la respuesta es que eres un trader, entonces debes vender a toda costa. Incluso si compraste a 10M la unidad y terminas vendiendo a 8M y perdiendo ese dinero. Te parecerá una locura, pero piensa que un trader suele tener decenas de órdenes de compra/venta y que lo más importante de todo es que el dinero se mueva para poder reinvertirlo. Imagina que en el peor de los casos has perdido 20M y tus 100M iniciales son 80M. Bueno, esos 80M los puedes reinvertir en algo que quizá te de más dinero y mitigar la pérdida que has tenido.

Si eres especulador, entonces deberás moverte en un mercado a muy largo plazo normalmente, tener stock inmovilizado y esperar. En ese caso te da igual. Venderás a tu precio si tienes suerte, que para algo es especulación.

Y esto te puede pasar por muy bien que analices el mercado, por muy buenas que sean tus previsiones y muy bonito que pinte todo. A veces pasa y es cuestión de tiempo. Por eso hay que diversificar y no meter todos los huevos en la misma cesta, entre otras cosas. Para nosotros los traders el dinero líquido es muy importante para volverlo a reinvertir, y tener stock inmovible es mortal porque te tumba durante días y días. Asume que cometiste un error y a otra cosa. No pasa nada.

Ojo, tampoco quiere decir que tengas que hacerlo inmediatamente. Todo depende del contexto. Si tienes 90 órdenes de compra/venta y tienes 1 o 2 de este tipo tampoco te va a doler demasiado esperar un par de día o tres a ver si mejora. Pero no dejes que se te pudra esperando la mitad de tus órdenes de venta o te acabarás lamentando muy pronto.

Esta situación que he descrito es muy fácil que ocurra en cosas que se compran con LP y subsistemas t3. Los implantes es muy típico. La razón es que la gente acumula los LP hasta que decide hacer caja y entonces va y pone a la venta los implantes. No son traders ni soportan el mercado de forma constante pero como muchos no tienen ni idea y solo quieren dinero, saturan el mercado con sobreoferta y desploman los precios fastidiándose a ellos mismos y al resto. Esto es especialmente arriesgado en los hubs cercanos a sistemas de factional warfare.

Con los subsistemas t3 también pasa porque la gente que vive en los wormholes va cada cierto tiempo a vender cuando le cuadra una buena conexión y por tanto el suministro de subsistemas no es constante ni tampoco su demanda. Por eso es muy fácil que se desplome rápidamente el precio y la gráfica tenga picos y extrañezas. Veamos un par de ejemplos:

El canal de Donchian es muy amplio, lo cual indica una gran diferencia aparente entre las órdenes de venta y de compra.

El movimiento promedio a 5 días es una locura, con oscilaciones de hasta un tercio del valor total o más. Y lo que es más: la oferta/demanda es extremadamente inconstante, habiendo días donde apenas se vende o se compra y otros donde se dispara.

Este es el tipo de item en el que te la estás jugando al invertir. A veces sale bien, y otras sale mal. No está mal tener alguna orden de venta de este tipo, pero cuidado si representa un porcentaje importante de tu capital inversor diario porque te puedes pillar los dedos.

En definitiva, la diversificación es la clave y obcecarse con vender o con ciertos márgenes puede hacerte perder más dinero que vender más barato.

Esta estrategia no es nada nuevo, es algo que se utiliza en el mundo real a gran escala. Empresas de la talla de Amazon se dice que emplean esta estrategia, la de vender a toda costa, porque puede que un item les salga mal pero ya ganarán en otras escalas por lo que globalmente siguen ganando mucho dinero.

Que el wallet os parpadee mucho. Hasta la próxima.